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其实，李宪决定对宝洁发♄🅶起攻势，里面🈓报复的🌎♥心思的确也是有的。
但正如同他📨🝛跟薛灵所说，为的，还是新北集团未来的出路。
卫生巾业务是他一直颇为看重的，相比于白♏酒和保健品这种时下能赚大钱，但是后续无力的生意，卫生巾绝壁是真爱。
对于卫生巾部的精力投入♄🅶，甚至要大于纸业。只是卫生巾到底是吃技术的东🎳🕈🇦西，有些事情倒是急不来。
宝洁公司进入中国市场，李宪原本没当回事儿。按照他的记忆，宝洁在进入中国之后，很长一段时间都是以日化洗护用品作为市场的敲门砖。包括畅销国的舒肤佳香皂，佳洁士牙膏，汰渍，碧浪洗衣粉，以及飘⚏🐝🀶柔，潘婷，海飞丝，这洗发露市场上的三家黄金马车。
至于卫生巾，印象之中在00年左右，宝洁才真正意义上的重视起来，在中国市场上推出占据了卫生巾市场半壁江山的护舒宝系列。
而在营销上，宝洁公司倒也是从一开始就认准了标王路线的。李宪依稀记得，秦池酒业因为灌装酒事件🆊🍳🌍凉🙳🎚👭凉，爱多VCD一个标王之后见光死，步步高连续两年标王之后陷入危机，央视标王从制高点一下子滑落到02年两千多万之后，宝洁曾经以连续两年四个亿，共计约八个亿左右的标底救了谭稀松的场子。
可以说宝洁在进入中国之后，倒是颇为入乡♏随俗，走的就是曝光度直接转化销售额的路子。
这一点上，宝洁和新北有很大的共通之处。白酒，卫生巾，香皂牙膏洗发露，这都是⛜🛋生活之中高频消费品。只要品🐦🂃🌇质过得去，销售渠道铺开，广告知名度一经打响，那妥妥的就是营业额。
也正是因为这样，李宪才高度的警惕宝洁这只在⛣🜌外企扎堆进入中国时期，为数不多能发🆪💕展起来的洋老虎。
说🜢句不好听的，此前在卫生巾市场上跟恒安竞🌎♥争之中，李宪一点儿都没拿恒安当回事儿。🐥🁹
那个时候李宪想的是什么？
整个的卫生巾市场都是一片蓝海，与其在一二线城市厮杀，浪费营销资源，不如下大力气深耕市场，稳中求胜，将眼下中国妇🂷📗🚽女经期护理品使用观念提升上来。
事实也证明，李宪的想法和唯品牌的发展路线是正确👉🕑的。在过去的一年半里，新北集团不禁凭借着🐆♐央视广告在一二线城市站稳了脚跟，更是凭借和三四线，甚至是县镇级别的代理商构成了稳定的销售网络，极大的开拓了次级市场。😗
没有这些，也就没有目前新北唯🜄⛋卫生巾在国百分之四十六的市场占有率。
但是宝洁和恒安可不一样。
这个公司，太可怕。
一个在国际市场上深耕了几🆂🌬🂎十年，有着深厚的技术积累，纯熟的生产管理流程，更可⛜🛋怕的是拥有深🐆♐厚财力还不惜代价做营销的公司.......
两个恒安，都没让李宪觉得如此危险。
更糟糕的是，树大招风。