在很多年🀣⚏之后，人们谈到万燕公🛪🟋司，谈论最多的不外乎是他们当初既搞开发，又生产硬件的机器、软件地盘片，还搞产品的推广，资金缺😓口太大，以致于后来精力耗尽，再也无力参与竞争。
但也有一些行业内的人士说，当后来vcd的技术🝵🏤方案已经升级时，他们仍然顽固的坚持原有的技术方案，选择原来的供应商，造成产品成本居高不下，而且质量不稳定，从而最终失去市场。
曾炜也对于这个问题感到有些费解。
自己很明显带来了大笔的资金想🛪🟋要入股，难道说他们真的没有一点💅动心吗？还是这位姜总对于市场🉅估计不足，对于竞争对手的力量估计不足？
曾炜问起这个问题的时候，姜总回答道“我们欢迎资金加入，不过我们要占主导权，你们的胃口太🉅大了，不但要占大头，而且还要完全控股，这是我们无法接受📷的。”
白艳丽就有些不满的插嘴道“恕我直言，一下要投入一个亿的资金，恐怕国内没有几家企业能够有这么大的魄力做到，怎么可能去做小股东？”
姜总有些为难的回答道“🝟此中内情，比较复杂，还是有一些障碍的，倒不是我们👯有多么贪心了。”
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姜总就开始解释起其中的因果来，他回忆道“1993年的春节期💅间，我们把vcd的技术介绍到中国来，请广电部、电子部的专家和国家新闻出版署、唱片公司的人士对这项技术进行评估、论🜷证，我给他们发了一张调查表，其中有一项是，你认为这项技术有没有必要在中国作为一项产业开拓？他们中大部分人当初基本没有表态。”
“等到月份，我们把样机做出来，开展示会的时候，他们终于说，这里面风险太大🕄，应是一个🗈🙩国家的行为，不是你们这样一个小企业可以承担的。的确，我们的企业那时只有30多人。”
曾炜点了点头，心想这话也对的，毕竟这是一个浩大的工程，👨一两个亿的资金砸进去，😾🕺也就是刚好够🙱🎍🏳前期投入而已。
姜总接着说道“按照我们的条件，当时可以完成它的研发，可以完成它的初期投入，但到后来，我们就发现力不从心了，从压缩机、整机、碟片、版权都需要花钱。另外，我们还得告诉人们这是🜷一个什么东西。🜒🁦🈁我们不仅要教育用户、教育经销商，而且还要教育制片商和出版社。当然，这些工作我们都能做，关键还是资金问题。”