数字集团低调成立两个部门，蓝色大脑与ai推广部门，一个负责人工智能的研究，一个负责人工智能的推广。
前者由赵子明直接领导，无需公开与交流，保密程度最高。
后者作为公司的旗帜所在，推动集团内人工智能的使用。
而对外推广，自然是各个部门和子公司的责任，风控智能、游戏智能、数据处理与图像识别，各有各的规划。
甚至为了显示庄重、便于宣传、贴标签，数字集团对人工智能的研究，提出了四个原则。
第一，研究的目的并不仅仅是创造智能，而应该产生造福人类的智能。
第二，在人工智能研究领域要鼓励合作，不鼓励产生军备竞赛，不能为了超越对手而研究。
第三，人工智能系统开发必须保证安全性。
第四，判断透明，人要了解人工智能内部发展，从而自主决定何时接管人工智能，掌控人工智能。
四原则不仅仅是研发部门的自娱自乐，而作为员工守则、企业文化出现，被传播。
当然，赵子明知道自己有几斤几两，作为一家初涉人工智能的新公司，在这一领域领域，没有一点影响力，没有拿得出手的作品，没有轰动性，无人关注。
在这种情况下，主动宣传四原则，不过是徒惹笑柄罢了。
现阶段，只能作为一种自娱自乐的存在。
四原则可能随着数字集团的扩展而广为传播，也可能无声无息，激不起一点波澜。
一切都取决于公司自身的发展和影响力。
沈依依根据领导的指示，提交了集团未来五年的发展纲要，赵子明看完后，不置可否，笑着夸奖了自己的副手。
虽然沈依依的规划，已经很大胆、具有前瞻性，但离赵子明的设想还很远，他的想法无人能知。
在他看来，只要有需要，非核心的业务都可以砍掉，不管有多暴利。
包括小额信贷，趣聊，“ga”等等。
当然，这只是他心中未来的宏伟蓝图，没有必要现在说出来，一切还得看发展。
如果遇到无法克服的阻力，做好现在的工作也很重要。