“在此情况下，我们可以参考先进成熟的J联赛，以及欧洲联赛的情况。诸如J联赛的财务平衡法案，☎法国甲级联赛里法国职业联盟财务控制委员会（DNCG）的财务监控制度......”
“以上的这些政策，都为该国职业足球的稳定发展，添加一个额外和必要的负反馈装置。在控制论中，负反馈是将反馈信号与输入信号作用性质相反，保障最终的输出平衡，以稳定整个系统。在该国的职业联赛里，俱乐部的各种投入可以看做是输入🐷🄜信号，联赛的发展可以看做是输出信号，整体控制架💐构如下[图片][图片][图片]......”
“我国的职业联赛一样，为😦🃫🚮了保🟀🚃证联赛有🛪序发展，不至于无限扩张，适当调控政策必须具备......”
“以本人近二十年的球员经历和执教经验来看，可以考虑从俱乐部注资额度，俱🈶🂴乐部薪酬额度🕬，俱乐部奖金额度，以及联赛转会投入额度四个方面来达到俱乐部运营的收支平衡。”
“考虑到达到财务平衡需要一🕜定的过程，建议在接下来的三年里，俱乐部注资限额：中超联赛2018、2019、2020年的分别为6🖭亿、5亿和3亿；中甲联赛分别为1亿，0.8亿，0.6亿；中乙联赛分别为0🍂🅎.2亿，0.15亿，0.1亿。”
“俱乐部支出限额：中超联赛2018、2019、2020年的分别为12亿、11亿和9亿；中甲联赛分别为2亿🏡，1.8亿，1.5亿；中乙联赛分别为0.35🌏♭亿，0.30亿，0.20亿，当然，由于国内青训基础较差，俱乐部的青训投入可以不包含在内。”
“俱乐部薪酬占比：中超联赛2018、2019、2020年的分别为65%、60%和55%；中甲联赛分别为60%、5📮🞎5%和50%🄳🁧；中乙联赛分别为55%、50%和40%，而🝱🎺🖅且国内球员顶薪应该控制在2000w人民币以下，外援顶薪不宜超过500w欧元。”
“俱乐部奖金限额：不得高于亚冠的赢球奖600万元场，平球奖200万元场；中超赢球奖300万元场，平球奖100万元场；中甲赢球100万元场，平球奖30万元场🈤；中乙（预赛阶段）赢球奖30万元场，平球奖10万元场；中乙（决赛阶段）赢球奖100万元场，平球奖30万⛋元场。”
“财务平衡上的要求：亏损限额中超联赛2018、2019🜁、2020年的分别不得超过3亿、2.5亿和2亿；中甲联赛分别不得📹超过0.7亿、0.6亿和0.5亿；中乙联赛暂不做要求。”
“如若以上要求未达标，可以逐年以警告，🐓⛅减少内外援引进名额，扣除当赛季联赛积分来做惩罚......”
“同时对各种阴阳合同，非常规签约手法进🐓⛅行严惩...🄹🂠...🍼🍞🉑”
“为保证达🗏🚦标，除以上的要求外，可以通过每赛季至少报名一定数量的本俱乐部培养的U21，U23球员的要求来达🏡到减负的📮🞎目的......”
张升编写的这套议🂴案，🕺洋洋洒洒，从理论上，到具体建议，以及实际操作都给出了自己的看法，可以说是一篇言之有物的好文章。
从这篇文章也不难看出，张😦🃫🚮升要的并不是限制中国职业联赛的发展，他的目标是反对俱乐部无限制借钱花、反对俱乐部股东轻易撤资、反对俱乐部股东单纯牟利、达到花自己的钱，赚更多的钱的目的。
这与欧足联的FFP（财政公平法案）有🛪着异曲同工之妙。
并且，这个提议规避了中超职业联盟这样争议极大的模糊地带，不会♩因为过于🁅🃘😀敏感的议题而把整个议案全部毙掉。
完成了初稿后，张升第二天就带着文稿🏒🙥到了俱乐部，在例🄹🂠行的月度会议上，分发给了参会的各位同事。
开始还在谈笑风生的俱乐部领导层们，随着🐓⛅越来越投入的翻看文档渐渐变得安静下来，到后来，整个🔠🂅会议室就剩下了纸张翻页的声音。
最先看完文档的是财务总监伍慧琳，毕竟这次张升的提议里，关于财务方面的数据是最多的，她对这些也是最了然的😙🁵。
往往一个公司里，最受老板信任的都是财🛪务，而😡🂽🔍她也是张升在俱乐部成立不久就招进来的可靠的老员工，恰恰张升以往的各种操作，不管是出售高薪球员，压制高额薪资，也让俱乐部省钱不少，直接让她💦🔃♠的工作出了不少成绩。
站在她🀰🀛♇的🇴立场🎲🕅上，她应该是最支持这个方案。